在中国,保时捷凭借其高端跑车系列成功地在中国消费者中树立了强大的品牌形象。借助其微信和微博的影响力,保时捷获得了大众广泛的关注。然而,作为一家公司和雇主,保时捷对于行业、社会以及雇员的承诺却鲜为人知。保时捷该如何给汽车和技术专业人士留下深刻印象?随着其业务不断地以前所未有的速度增长,保时捷又该如何有效地找到、触及并吸引那些汽车公司最青睐的高素质人才呢?2017年3月,保时捷中国大胆启用领英作为企业传播载体,重新定义领英账号的作用,以提高行业专业人士的认知度和参与度。保时捷看到了领英的潜力,在这个平台上,汽车和技术专业人士积极消费内容、寻找信息并与雇主联系。通过运用“思维领导力”观点分享和“媒体圆桌采访”的内容策略,再加上行业意见领袖的营销,保时捷成功地确立了自己在受众营销领域的行业领导者地位。保时捷领英主页显示,仅一年的时间,其账户的订阅者就翻了3倍。每月平均页面浏览量增长了157%,用户互动量增长了160%。
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